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1、危險源監控

建立(li)健全本(ben)起重(zhong)(zhong)機械安裝重(zhong)(zhong)大(da)危險(xian)源信息監(jian)控(kong)方法與(yu)程(cheng)序，完善(shan)危險(xian)源辯識工作，對危險(xian)源進行識別和評估。在技術和管理措施上加(jia)強重(zhong)(zhong)大(da)事故(gu)危險(xian)的監(jian)控(kong)，防止重(zhong)(zhong)、特大(da)事故(gu)發(fa)生。

2、預警行動

如遇起重機械意外發生傾翻(fan)時，現場項目(mu)管理人員(yuan)要(yao)立即用電話向施工(gong)總承包單(dan)位(wei)項目(mu)經理和(he)本單(dan)位(wei)負(fu)責人匯報險情。負(fu)責立即召(zhao)集有(you)關人員(yuan)，搶(qiang)(qiang)救(jiu)、救(jiu)護、防(fang)護組成員(yuan)攜帶著各自的搶(qiang)(qiang)險工(gong)具，趕赴(fu)出事(shi)現場。

項目部(bu)辦公室接到報告(gao)后，應迅速(su)通(tong)知全體(ti)指揮中心成員，單(dan)位(wei)(wei)負責人(ren)(ren)接到報告(gao)后，應當在1小時內(nei)向(xiang)事(shi)故發生(sheng)地有(you)關部(bu)門逐級上報。報告(gao)內(nei)容包括：發生(sheng)事(shi)故的時間(jian)、地點、單(dan)位(wei)(wei)、聯系電話、報告(gao)人(ren)(ren)、傷(shang)亡人(ren)(ren)數等簡要情況。